Mentor
Cố vấn chiến lược dài hạn từ các chuyên gia giàu kinh nghiệm thực chiến trên thương trường.
Mentor là hình thức cố vấn dài hạn, trong đó chuyên gia của TMJ Group đồng hành cùng người lãnh đạo qua từng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp: từ định hướng chiến lược, mô hình kinh doanh đến tổ chức đội ngũ và quản trị con số.
Khác với một khóa học có điểm bắt đầu và kết thúc, quan hệ mentor được duy trì theo tháng, giúp lãnh đạo có một người đủ kinh nghiệm để trao đổi trước mỗi quyết định quan trọng.
Doanh nghiệp nhận được gì?
- Góc nhìn độc lập từ chuyên gia đã trải qua nhiều mô hình kinh doanh thực tế.
- Định hướng chiến lược và thứ tự ưu tiên rõ ràng cho từng giai đoạn tăng trưởng.
- Hỗ trợ ra quyết định về sản phẩm, giá, kênh bán và cấu trúc đội ngũ.
- Đồng hành dài hạn, theo dõi kết quả và điều chỉnh kịp thời khi thị trường thay đổi.
Cách đồng hành cùng Mentor
01 Đánh giá hiện trạng
Rà soát mô hình kinh doanh, con số tài chính và năng lực đội ngũ để xác định điểm nghẽn tăng trưởng.
02 Thống nhất mục tiêu
Xác định mục tiêu theo quý và năm, cùng các chỉ số then chốt sẽ được theo dõi trong quá trình đồng hành.
03 Cố vấn định kỳ
Các buổi làm việc định kỳ với lãnh đạo để giải quyết vấn đề phát sinh và giữ đúng hướng chiến lược.
04 Đo lường & mở rộng
Đánh giá kết quả theo từng giai đoạn, chuẩn hóa những gì hiệu quả và mở rộng sang bộ phận khác.
TMJ đồng hành cùng khách hàng như thế nào?
TMJ Group tiếp cận mỗi nhu cầu đào tạo và tư vấn từ bài toán thực tế của khách hàng, hướng đến những giải pháp có thể ứng dụng vào công việc và hệ thống vận hành.
Chạm vào câu hỏi để xem câu trả lời.
TMJ Group hỗ trợ doanh nghiệp xác định và cải thiện các vấn đề liên quan đến năng lực đội ngũ, hệ thống vận hành, hiệu suất kinh doanh, năng lực quản lý và khả năng phát triển bền vững. Phạm vi hỗ trợ cụ thể được xác định dựa trên hiện trạng và mục tiêu của từng khách hàng.
Quá trình đồng hành thường bắt đầu từ việc khảo sát hiện trạng và xác định vấn đề trọng tâm. Từ đó, TMJ thiết kế giải pháp phù hợp, tổ chức đào tạo gắn với thực hành và tiếp tục theo dõi, phản hồi hoặc điều chỉnh trong phạm vi dịch vụ đã thống nhất.
Có. Nội dung có thể được điều chỉnh theo ngành nghề, quy mô, mục tiêu, đặc điểm đội ngũ và năng lực hiện tại của doanh nghiệp. TMJ không áp dụng một giáo trình giống nhau cho mọi khách hàng khi nhu cầu và bối cảnh vận hành khác nhau.
Tùy theo nội dung và phạm vi triển khai, đầu ra có thể bao gồm kiến thức nền tảng, năng lực thực hành, công cụ làm việc, quy trình áp dụng và kế hoạch hành động phù hợp với doanh nghiệp. TMJ tập trung vào khả năng ứng dụng, không đưa ra cam kết doanh thu hoặc kết quả kinh doanh thiếu căn cứ.
Tùy theo giải pháp được lựa chọn, TMJ có thể hỗ trợ thông qua bài tập thực hành, phản hồi, coaching hoặc các hoạt động đồng hành sau đào tạo. Hình thức và thời gian hỗ trợ được thể hiện đúng theo phạm vi dịch vụ đã thống nhất với khách hàng.
Cần triển khai Mentor cho doanh nghiệp?
Để lại thông tin, TMJ Group sẽ tư vấn giải pháp phù hợp với mục tiêu của bạn.