Coaching
Huấn luyện 1-1 và theo nhóm, đồng hành sát sao để chuyển hóa năng lực thành kết quả thực tế.
Coaching là hình thức huấn luyện trực tiếp, trong đó chuyên gia của TMJ Group làm việc cùng chủ doanh nghiệp và đội ngũ theo từng phiên, tập trung vào đúng bài toán đang cần giải quyết thay vì truyền đạt kiến thức chung.
Mỗi phiên huấn luyện đều xuất phát từ số liệu và tình huống thật của doanh nghiệp, kết thúc bằng một kế hoạch hành động cụ thể để triển khai ngay trong tuần làm việc kế tiếp.
Coaching phù hợp với ai?
- Chủ doanh nghiệp cần người đồng hành để chuẩn hóa cách vận hành và ra quyết định.
- Đội ngũ sale, marketing cần cải thiện kết quả trong thời gian ngắn.
- Quản lý cấp trung mới được bổ nhiệm, cần nâng năng lực dẫn dắt đội nhóm.
- Doanh nghiệp đã đào tạo nhưng kiến thức chưa được ứng dụng vào công việc.
Lộ trình huấn luyện Coaching
01 Xác định mục tiêu
Làm rõ kết quả cần đạt, chỉ số đo lường và khoảng cách năng lực hiện tại của người được huấn luyện.
02 Thiết kế phiên huấn luyện
Xây dựng số phiên, tần suất và nội dung trọng tâm theo đúng bài toán của doanh nghiệp.
03 Huấn luyện & thực hành
Làm việc trực tiếp 1-1 hoặc theo nhóm, xử lý tình huống thật và giao việc thực hành sau mỗi phiên.
04 Rà soát & điều chỉnh
Đánh giá kết quả theo chỉ số đã thống nhất, điều chỉnh cách làm và duy trì thói quen mới.
TMJ đồng hành cùng khách hàng như thế nào?
TMJ Group tiếp cận mỗi nhu cầu đào tạo và tư vấn từ bài toán thực tế của khách hàng, hướng đến những giải pháp có thể ứng dụng vào công việc và hệ thống vận hành.
Chạm vào câu hỏi để xem câu trả lời.
TMJ Group hỗ trợ doanh nghiệp xác định và cải thiện các vấn đề liên quan đến năng lực đội ngũ, hệ thống vận hành, hiệu suất kinh doanh, năng lực quản lý và khả năng phát triển bền vững. Phạm vi hỗ trợ cụ thể được xác định dựa trên hiện trạng và mục tiêu của từng khách hàng.
Quá trình đồng hành thường bắt đầu từ việc khảo sát hiện trạng và xác định vấn đề trọng tâm. Từ đó, TMJ thiết kế giải pháp phù hợp, tổ chức đào tạo gắn với thực hành và tiếp tục theo dõi, phản hồi hoặc điều chỉnh trong phạm vi dịch vụ đã thống nhất.
Có. Nội dung có thể được điều chỉnh theo ngành nghề, quy mô, mục tiêu, đặc điểm đội ngũ và năng lực hiện tại của doanh nghiệp. TMJ không áp dụng một giáo trình giống nhau cho mọi khách hàng khi nhu cầu và bối cảnh vận hành khác nhau.
Tùy theo nội dung và phạm vi triển khai, đầu ra có thể bao gồm kiến thức nền tảng, năng lực thực hành, công cụ làm việc, quy trình áp dụng và kế hoạch hành động phù hợp với doanh nghiệp. TMJ tập trung vào khả năng ứng dụng, không đưa ra cam kết doanh thu hoặc kết quả kinh doanh thiếu căn cứ.
Tùy theo giải pháp được lựa chọn, TMJ có thể hỗ trợ thông qua bài tập thực hành, phản hồi, coaching hoặc các hoạt động đồng hành sau đào tạo. Hình thức và thời gian hỗ trợ được thể hiện đúng theo phạm vi dịch vụ đã thống nhất với khách hàng.
Cần triển khai Coaching cho doanh nghiệp?
Để lại thông tin, TMJ Group sẽ tư vấn giải pháp phù hợp với mục tiêu của bạn.